Conseil

Au plus proche des dirigeants

Au fil des centaines d'opérations réalisées, notre équipe a acquis une expertise dans le conseil que nous mettons à votre disposition pour vous accompagner dans votre stratégie et la conduite de votre entreprise.

Memorandum d'information

Nos clients ont de multiples occasions de présenter une synthèse de leur entreprise à leurs actionnaires, financiers, clients / fournisseurs et salariés.

Nous vous assistons pour finaliser un business plan, un executive summary ou une présentation de synthèse avec ou sans valorisation.

Approche stratégique des risques

Entreprendre c’est prendre des risques et chaque dirigeant en vit ou en a vécu l’expérience.

La maîtrise des risques est un élément essentiel de la pérennité de l’entreprise.

Nous vous apportons une méthodologie éprouvée pour analyser et mesurer les risques principaux, définir un plan de maîtrise de ces risques et pouvoir présenter cet aspect essentiel de votre activité.

Ingénierie financière

Nous vous aidons à analyser la structure de vos financements, à l’améliorer et à la piloter pour avoir les ressources adaptées à des conditions de coût et de contrôle optimisées.

Nous pouvons prendre en compte : les fonds propres, la trésorerie, les actifs circulant, les immobilisations etc…

Stratégie de valeur

Nous vous aidons à connaître la valeur de votre entreprise, la communiquer auprès des tiers, la développer.

Développer la valeur implique de se fixer des objectifs et de travailler sur les facteurs clés de valeur avec une vision interne mais aussi au regard de la réalité des marchés